尽管开发人员及业务人员在访问公有云资源时不受任何约束的感觉很不错，但现在到了IT拿回云计算控制权的时候了。

在变幻莫测与成本失控、安全漏洞、缺少可见性以及管理复杂性之间，组织正开始使用基于策略的访问、配置并集中管理控制对云的自由访问。此外，组织同时也在推动安全以及经济可行的内部私有云的使用，这为真正意义上的混合云奠定了基础。

一家全球娱乐公司的基础设施容量管理专家说：“当企业采用云计算模式，而且用户能够配置并部署他们想要的资源时，就失去了对成本的控制。”至少，当公司为开发人员提供对云的自由支配权后就出现了成本失控问题。

该基础设施容量管理专家说：“一年之后一切还不明显，要等到一个预算周期。到那时，CIO必须向CFO解释为什么预算会超支，以及为什么用于基础设施项目的预算不见了。”

现在，该专家所在公司的目标是推动预付费的内部私有云资源的使用，在Cirba的容量规划及性能管理软件的帮助下，确保了容量与需求相匹配。

但开发人员希望云能够让其快速部署自己的资源，因此任何新的控制措施都不能够与此相悖。该基础设施容量管理专家说：“开发人员想的只有开发。这没什么错，只要他们开发的软件是我们想要的就好。”
游戏结束
Scalr是一家开源云管理平台供应商，该公司的创始人兼CEO Sebastian Stadil表示相同的事情也发生在大型企业中。他说：“在云计算之前，IT处于决策层，它能够应用策略并执行备份。现在用户绕过IT直接进入到云中了。”

之前的模式存在相应的优点与不足。Stadil说：“云出现之前，IT具备安全性及控制力，但不具备敏捷性。现在恰恰相反了：具备灵活性却没有安全性或控制力。Scalr的使命是把策略与控制力归还给IT，而又不会回退到之前一切都需要经过IT的时代。”

“在CIO对云计算进行一番审查后，组织通常会意识到其需要一定程度的管理权。因为会IT说，‘我们很想说公司是安全的，但我们看不到一切，因为所有人都避开了我们。’”Stadil说，“这种情况下紧接着就是恐慌，组织会发现他们正在制造风险而不是控制风险”。

不应该这样。据451 Research 2014年对企业云状态的研究报告所示，有38%的企业进行了云计算规划。最终发现，80%的云开支是由IT部门所管理，并且其中超过60%是直接由CIO管理的。因此尽管很多云活动开始于IT部门之外，但最后会回归到IT部门。

本文选自《IT新架构》三月刊：驾驭云。