企业对灾难恢复（DR）和业务连续性计划（BCP）的认识越来越深刻，其实这两个概念之间的差异很小，都是为了提高业务正常运行时间，DR更多的是面向数据中心，而BCP更多是面向业务流程。

　　BS 25999标准的先决条件

　　BS 25999是一个实践指导规范和建议，它建立了BCP的过程，原则和术语，它也提供了理解、制定和实施业务连续性的基础，实施这个标准有两种方法，第一种方法是在稳定的业务环境中实施BS 25999标准，人们知道有不同的流程，第二种情况是，业务是全新的，人们不知道流程如何变化。

　　只有在业务流程已经稳定下来后，为BCP实施BS 25999标准才有意义，当流程就位后，你就只需要关注它们的连续性了，这被证明是一个行之有效的传统做法。

　　在新业务中实施BS 25999标准时，应该选定一些领域专家研究不同的流程，不说10个流程，至少也要组织两个或三个可行的流程供参考。

　　分步执行

　　BS 25999是一个BCP标准，因此，最好先分析组织中的业务流程，并进行梳理。要成功实施BS 25999标准，最重要的是要将活动分解成更小的功能，并由正确的人实施，BCP包括根据必须遵循的原则做一些预测，BS 25999标准的成功还取决于高层管理人员，以及如何积极推动执行。
实施BS 25999标准涉及到成本、战略和时间，如果你是第一天看到实施BCP，对于没有任何盈利的组织，成本是最大的吸引力。

　　另一个可以伴随BS 25999标准实施的是BS 25777，它是一个新标准，关注的是内部DR流程，可以在实施BS 25999标准后实施，给业务提供一个全面的IT解决方案。