Christian Belady目前就职于微软eXtreme Computing Group，是目前数据中心行业公认的最有影响力的人物之一。Belady于2006年提出能源利用率（PUE）的概念。如今，PUE已发展成为一个全球性的数据中心能耗标准。

　　在加入微软数据中心运营团队之后，Belady将一个机架内的服务器冷却设备拆除，试图证明在条件不利的情况下硬件也能正常运行。从那时开始，他就转向了微软的云计算研究，试图用新的方式来做应用研发。

近日，Belady接受了TechTarget记者的专访。就数据中心指标、提高数据中心效率的下一步措施、是否应该继续关注基础架构层面等问题发表了自己的看法。

　　TechTarget：你提出PUE概念已将近四年时间，关于其在行业内的发展和应用你有什么看法？

　　Christian Belady：我认为这很好。你去问任何一个在做大型数据中心运营的人，他肯定在用PUE指标。尽管说还存在一些理解问题，也有人在质疑其数据报告问题，那又能说明什么问题呢？

　　这些公司的所作所为是在为自己的数据中心运营寻找标准。我不在乎你的PUE是1.25还是1.5。只要你在关注这个问题，而又在不断地取得进步就足够了。

　　毫无疑问，这些公司在引领整个行业向前发展，然而这个行业平均的PUE在2.0左右。这些领先者在不断地为自己设定指标，不断地将这一指标提高。这就是标准的重要性，从这点来看它是成功的。此外，全球范围内它已得到广泛的接受。

　　TechTarget：你如何看待下一代数据中心能耗指标——测量数据中心有用的工作负载比重？你认为这种指标的前景如何？

　　Christian Belady：这需要很大的努力。看看PUE吧，我们当初推广PUE是多么的困难。数据中心生产效率指标比这还要复杂，很难得到广泛的响应。这和指标测量起来很复杂，我们很支持这种想法，但它真的很难得到认可。

　　TechTarget：你认为加强服务器性能能节省能耗吗？

　　Christian Belady：我认为人们应该考虑能不能研制能够在120华氏度环境下运行的服务器。这样的话我们可以不需要机械冷却系统。难吗？其实一点也不难——把散热面做的更大一些，再加上更大尺寸的风扇，就可以了。我可以造出能在更高温度下运行的服务器，但你愿意放弃密度吗？

　　数据中心多大80%的成本来自机械电力基础架构，而空间成本只占10%。这这种环境下密度意味着什么？意味着数据中心所有的成本都来自电源和冷却，而不是空间。过去，我们之所以追求服务器密度，唯一的愿意是因为企业都要求有更大的数据中心空间。如今，数据中心都是根据能耗多少来计费的。

　　设想一下，如果我在2U的空间内给你1U的服务器，会发生什么情况？你就可以使用阿布扎比的户外空气对服务器进行冷却，而不是用机械冷却系统。但是，有人会觉得这样会占据两倍的数据中心空间。然而，机械和电力基础设施通常会占据数据中心空间的一半。如果把服务器温度调高，把密度降低，就不需要机械设备，这样就会节省出好多空间，你可以在里边继续部署低密度服务器。最后，你会发现碳足迹也会下降许多。当然，我讲的并不是确切的数据，但的确是存在这种可能性。

　　TechTarget：许多大型互联网数据中心的用户已经变得非常高效，越来越多的传统企业也在这方面做足了功课，或者说，数据中心成本对他们的业务显得不是那么重要，他们永远都不会实现绿色。难道说数据中心能效问题已经得到解决？

　　Christian Belady：工作还远远没有完成。但是，如果你关注这方面时间很多而且又做了具体的实施方案之后，你就可以实现不错的效果。同时，对于关注数据中心能耗的人来说这很奇妙。但是，我们中的一些人已经对此作出了很大的贡献，也取得了一些不错的效果。

　　如果答案是“是”，我们可以继续努力。去考虑TCO成本问题，去关注更大的层面。我们所处的环境总是在变化——所有这些成本也不总是一沉不变的。或许明天开始就完全是另一个光景。

　　TechTarget：你目前在微软担任什么角色？

　　Christian Belady：当我来微软的时候，摆在我面前的是一个很大的机遇，因为他们正在创建一个工作组，且对于IT与基础设施及服务器与数据中心的划分不是那么的严格。这是一个不错的工作，我们做了很多努力，也有了一定的公众影响力。我热爱这份工作，也很庆幸自己可以在这样一个工作团队中继续自己的职业生涯。这真的是一个很棒的团队！

　　但是，我接触的只是表面而已——对于某个领域钻的不是很深，但覆盖面很广。在eXtreme Computing Group这个新的团队里，我有机会接触硬件、软件、应用和安全接口等多个领域。如果真的摒弃遗留下来的IT需求，我们能做什么？如果真的不在乎这些规范的限制，从零开始研发一个新的云生态系统会怎么样？这个生态系统应该是什么样子的？我们如何实现成本方面的节约？这都是我要考虑的问题。

　　我的兴趣永远都在未来。我们如何去改变这种局面？所有的人都被证实在自己的领域内做出了很大的改变。我们的挑战是如何开始下一个步骤。这是让我比较感兴趣的东西，也是我一直在为之奋斗的东西。