是谁拯救了3Com——HP还是思科？

　　多年来，3Com就一直想着怎么把自己卖掉，最终它成功了。与其说惠普是那个幸运的买家，还不如说实际上是思科拯救了3Com。

　　惠普同意用27亿美元收购3Com，这个报价表面上看至少要比2008年初贝恩资本与华为的联合出价22亿美元高一些。但其实可能更糟糕，因为在经历了一年多的经济衰退和美元贬值之后，很容易看出，3Com的要价其实是降低了而不是提高了。

　　2008年初的那次交易之所以告吹，是因为美国政府阻止了它。3Com生产一些和美国国家安全相关的关键设备，所以美国政府不可能让一家和外国政府（中国）有关系的公司（华为）收购3Com，哪怕华为拥有3Com技术的部分股权也不行。

　　经济环境可能是3Com花了一年多时间才找到新的买主的原因，因为在相当一段时期内没有人有能力去购买它。

　　但是，将惠普在并购3Com的方向上猛推了一把的人不是别人，正是思科，是因为思科在今年3月高调进入了数据中心市场。尽管思科一再淡化它进入这一市场的竞争性，但是非常明显的是，像思科这样的公司如果没有看到一个迅猛增长的市场，它是不可能生产刀片服务器的。

　　尽管惠普的ProCurve有很强大的网络产品线，但它肯定已经明显感到了自己的产品线还需要补强。惠普在一份关于收购3Com的声明中称，一切都是为了数据中心市场，一切都是为了数据中心的“融合基础架构”，即便因此而必须打破“由单一厂商所支配的网络市场局面”也无所畏惧。很显然，惠普的矛头直指思科。

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